Департамент по молодежной политике СГУ им. Питирима Сорокина уже несколько лет является одним из главных двигателей студенческого креатива и делает жизнь университета ярче и интереснее.

Во многом это происходит благодаря тому, что большая часть сотрудников департамента – это вчерашние студенты университета, которые очень хорошо знают, что нужно студентам сегодняшним. Корреспондент медиацентра «Verbum» пообщался с Яной Вершининой, руководителем Центра студенческих инициатив департамента по молодежной политике, тренером-экспертом Ассоциации тренеров студенческой молодежи РСМ.

 — Яна, ты выпускница Сыктывкарского университета, факультета управления. Почему осталась работать в родном вузе и как был сделан этот выбор?

Это очень интересная история. Моя мама до сих пор не может простить меня за это решение, потому что после окончания пятого курса мне предлагали места в нескольких крупных компаниях. Одновременно меня пригласили на работу в Сыктывкарский госуниверситет в управление по внеучебной и воспитательной работе. Передо мной встал непростой выбор. Я прошла собеседования на предприятиях и в какой-то момент, представив себя на этой работе, поняла, что это не то, с чем я бы хотела связать свою жизнь. Я человек творческий… Вернулась в Сыктывкар, и началась моя, уже трудовая, деятельность в университете.
— Каково это – перестать быть студентом и стать сотрудником университета? Может быть, были какие-то психологические или эмоциональные трудности?
Нет, как таковых трудностей не было. Наоборот, мне было легко адаптироваться, потому что я не переходила на новое место работы, а осталась в родных стенах. Наверное, было немного непривычно тем сотрудникам, которые привыкли меня видеть в качестве студента, воспринимать то, что я уже работаю в университете. 
— То есть ты уже с 2013 года работаешь здесь?
Да, с 2013-го.
— За два года какие ты чувствуешь в первую очередь в себе изменения? Чего ты смогла достигнуть во время работы? И какие изменения произошли вокруг тебя в целом в университете?
В себе я изменения…чувствую! (смеется). Во-первых, это профессиональный рост. За два года я очень многое для себя узнала, учусь вместе со студентами; каждый раз мы беремся за новые эксперименты. И это не даёт расслабиться, сложить ручки и делать одно и то же. А в целом по университету… Сейчас в России развивается студенческое самоуправление, молодежной политике уделяется немало внимания со стороны органов государственной власти; я не могу сказать, что такое было даже лет пять назад. Сейчас огромное количество возможностей для студентов. Сейчас модно быть активным, модно не просто учиться, а заниматься чем-то еще. И это очень здорово! Команда активистов, которая есть в университете, это огромная сила, которая может просто горы свернуть.

— Твоя работа известна не только в университете, но и на российском уровне? Как ты стала экспертом Ассоциации тренеров студенческой молодежи РСМ?

— Это произошло в 2013 году, я участвовала в проекте «Территория успеха» и поняла, что есть очень много возможностей, которые мы не используем. Я узнала о Российском союзе молодежи и Ассоциации тренеров студенческой молодежи. Тогда её руководителем была Анна Карпухина, которая после одного из мастер-классов попросила рассказать о себе поподробнее. Мы с ней поговорили, она рекомендовала подать заявку в Ассоциацию тренеров, пройти учебу, аттестоваться и стать тренером ассоциации. Это было в марте 2014 года, из 400 претендентов сначала отобрали 60, а потом уже аттестовали 40. Когда я попала туда, увидела ребят из других городов России, оказалось, что мы с ними на одной волне. Мы все единомышленники и смотрим в одном направлении. Я поняла, что нахожусь в нужном месте, потому что мне было на сто процентов комфортно. 
Сначала я была тренером-стажером, потом тренером-экспертом, нас всего человек восемь по всей России. Это очень большая ответственность, особенно когда мы выезжаем на различные площадки. Мне очень нравится эта работа, потому что она позволяет быть, во-первых, всегда в теме. Поменялось что-то в молодежной политике в России – эта информация в первую очередь…ну, во вторую очередь (смеется) доходит до нас. Мы в курсе всех самых интересных событий, проектов. Ты приходишь на мастер-класс, рассказываешь о том, как должно выглядеть настоящее студенческое самоуправление, а не какое-нибудь жалкое подобие, которое молодые люди считают студенческим самоуправлением, и хотя бы один человек из 40 возвращается к себе в город и что-то из этого применяет на практике. И ты понимаешь, что работаешь не зря. Ну и конечно, очень много работаю с нашими ребятами. Это школа «Форсайт», которую мы создали полтора года назад, которая прогремела на всю Россию, потому что получилась крутая образовательная площадка с курсами повышения квалификации.

— Помимо школы «Форсайт», какие проекты ты курируешь?

На самом деле, я бы не сказала, что конкретно я одна курирую какой-либо проект. У нас система проектного менеджмента: к каждому проекту прикрепляется студент, который занимается его реализацией. Мы с сотрудниками департамента просто помогаем, занимаемся финансовыми вопросами. Например, в августе я помогла организовать учебу тьюторов и подготовить программу к 1 сентября, в том числе нашего нововведения – вечернего «OpenMic» для первокурсников: в первый же день университетской жизни ребята смогут заявить о себе. 
На форум «СорокИНН» мы готовим площадку «Студенческие объединения». А впереди еще очень много ярких событий. Сейчас мы занимаемся созданием международного студенческого портала. Мы выиграли конкурс на его разработку и создадим сайт «Россия студенческая», который соберет информацию о всех студенческих объединениях страны. Это будет портал, распространяющий информацию о молодежной политике, студенческом самоуправлении, творчестве. Мы делаем это совместно с Российским союзом молодежи. Это большая честь, что нам доверили этот проект. По плану в ноябре этот портал будет запущен.
— В нынешних экономических условиях урезано ли финансирование молодежных проектов?
Я скажу так: молодежной политики это никак не коснулось. Сейчас очень большие средства выделяются Министерством образования и науки РФ на развитие студенческих объединений, около 150 вузов ежегодно получают от 5 до 25 миллионов рублей каждый. Мы участвуем в конкурсе программ развития студобъединений и уже два года подряд успешно его выигрываем. Финансирование будет продолжаться до 2017 года. Это очень круто! И сейчас уже можно заметить, что вузы могут позволить себе проведение всероссийских и международных мероприятий на очень достойном уровне.

— Остается ли время на личную жизнь, на отдых?

На личную жизнь остается время (смеется). Я, слава богу, вышла замуж совсем недавно. Всё-таки семья для меня очень важна. Что касается хобби, то я продолжаю заниматься музыкой, играю на фортепиано. Много читаю, особенно литературу, связанную с тренерской работой и с психологией. В неделю по книжке стараюсь читать, чтобы узнать для себя что-то полезное. Ну и, конечно же, веду активный образ жизни: прогулки, разные виды спорта…
— На носу новый учебный год, в университет приходит множество новых студентов, возвращаются с каникул активисты. У тебя есть отличная возможность обратиться к ребятам, заявить о своем Центре студенческих инициатив.
— Центр студенческих инициатив – это структурное подразделение департамента по молодежной политике. Здесь есть Центр художественного творчества, Центр патриотического воспитания, Центр волонтёрства и добровольчества, спортивный клуб и т.д. Совет от всего департамента по молодежной политике – цените время студенчества, потому что студенчество – это время, когда ты себя можешь попробовать в разных сферах, и поэтому нужно с первого дня определить, чем ты хочешь заниматься, прийти к нам, выбрать нужное направление деятельности, а лучше несколько направлений, особенно первому курсу. И стараться исполнить свою маленькую мечту. Когда, если не сейчас?

 

   Опросник Марселя Пруста (фр. Questionnaire de Proust) — анкета знаменитого французского писателя и философа Марселя Пруста, которую он заполнил в возрасте 14 и 20 лет. В то время подобные анкеты, показывающие вкусы, стремления и убеждения заполнявших их людей, были модны в английских салонах и на некоторое время забыты. Мы решили задавать героям наших интервью несколько вопросов из этих опросников, возрастом более ста лет.

 

  • Какие качества Вы больше всего цените в мужчине?

Ответственность за близких.

  • Какова Ваша идея о счастье?

Когда все вокруг счастливы, особенно родные и близкие люди, когда они улыбаются и нет проблем.

  • Ваши любимые художники и композиторы?

Композитор – Рахманинов, еще со времен музыкальной школы. Из художников нравится творчество Ван Гога и Левитана.

  • В какой стране Вам хотелось бы жить?

В России. В любимой Республике Коми.

  • Ваш любимый цвет и цветок?

Цвет – синий. Любимых цветов у меня нет.

  • Что Вы больше всего ненавидите?

Злых, раздраженных, завистливых людей, которые несут разрушение.

  • Ваш девиз?

«Вместе – на уровень выше!» Когда-то студентами был придуман этот девиз, и он очень подходит к моей нынешней жизни.

Беседовал Прокопий УЛЯШОВ
Фото Виктора КОКАРЕВА

 

 


Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции.