Тонкостями работы с талантами поделился известный бизнес-тренер, автор обучающих курсов и тренингов по проблемам управления человеческими ресурсами (англ. Human Resources — HR) Тимур Кармазин. Профессионала в сфере HR пришли послушать более 100 человек, среди которых были представители отделов кадров и руководители организаций города.
Как найти талант и привлечь его к себе на работу? Как развить и капитализировать его? Как удержать? На эти и другие вопросы слушателям ответил действующий HR-директор компании «Logrocon» Тимур Кармазин. Спикер рассказал о технологиях и методиках привлечения, отбора и удержания молодых талантов в своей организации. Также известный бизнес-тренер охарактеризовал молодые «таланты»: они обязательно должны быть независимыми, креативными, лояльными к своей организации, иметь уникальное восприятие своих способностей и правильно расставлять приоритеты.
— Качественно управляя молодыми талантами, вы управляете будущим своей компании, региона, страны, — главный призыв выступающего.
Слушателей мастер-класса интересовал вопрос, что делать, если молодые таланты стремятся уехать в большие города. Бизнес-тренер ответил просто — становиться лучше:
— Организациям необходимо создавать условия, чтобы молодые таланты могли развивать свои навыки, самосовершенствоваться и профессионально расти, — пояснил бизнес-тренер.
Тимур Кармазин поделился секретом работы с кадрами как управлением стратегическим ресурсом развития.
— Необходимо развивать у молодых людей способности к предпринимательской деятельности. Человек должен понимать, где он может заработать в своем регионе. Начав свой бизнес, они создадут рабочие места, будут выплачивать налоги, тем самым развивая экономику региона. Если молодые ребята увидят и поверят, что они могут реализовать свои проекты, это окажет колоссальное позитивное влияние на развитие региона, — резюмировал Тимур Кармазин.
Фото Натальи РУЗНЯЕВОЙ и Вячеслава ТУРУБАНОВА